NUESTRA METODOLOGÍA

Las ciudades y los laboratorios de innovación de las ciudades se encuentran en diferentes etapas de desarrollo, desde la ideación hasta la expansión. En cada etapa, los laboratorios de innovación enfrentan diferentes desafíos y oportunidades únicas, y necesitan recursos y una oferta de servicios específicos para avanzar en su proceso de innovación.

Es fundamental tener una oferta de servicios segmentada según la etapa en la que se encuentre cada laboratorio de innovación o ciudad que quiera crear un laboratorio, para poder brindar un apoyo efectivo para sus necesidades.

En este sentido, la segmentación según etapa permite un enfoque más preciso, maximización de recursos y mayor impacto en los procesos de innovación.

Descripción de las etapas de desarrollo de los Laboratorios o Hubs de innovación en las ciudades:

Etapa de Ideación-Aceleración:

    Las ciudades se encuentran en el proceso inicial de creación de un laboratorio de innovación.

    Buscan explorar y definir la idea del laboratorio, enfrentándose a desafíos como la falta de equipo, conocimiento experto y recursos, así como la ausencia de apoyo político.

    Requieren asesoría y capacitación para definir el propósito y los objetivos del laboratorio de innovación, identificar y analizar problemas y oportunidades de innovación relevantes, establecer el modelo de negocio del laboratorio y crear un plan de trabajo detallado para su implementación.

    Etapa de Aceleración-Expansión:

    El laboratorio de innovación ha sido creado y está en funcionamiento, pero debe mejorar su metodología, procesos y demostrar su capacidad para desarrollar y ejecutar proyectos de innovación de manera efectiva.

    No han establecido una metodología definida y carecen de un conocimiento amplio sobre experiencias internacionales y conexiones con mentores. Poseen un equipo, espacio físico y han realizado hasta tres pilotos, pero aún necesitan desarrollar una metodología sólida.

    Requieren asesoría y capacitación para definir una metodología estable para la innovación, gestionar proyectos de innovación, identificar y analizar mejores prácticas y experiencias internacionales relevantes, y seleccionar y gestionar adecuadamente mentores.

    Estas dos etapas representan el proceso de creación y desarrollo de laboratorios de innovación en ciudades. Cada etapa tiene sus propios atributos, desafíos y necesidades específicas. Es esencial identificar claramente estas etapas y desarrollar estrategias y planes de acción adaptados a cada una de ellas para aumentar las probabilidades de éxito del laboratorio de innovación y el desarrollo de la ciudad.